Opção de Compra de Ações - ESO O que é uma Opção de Compra de Ações para Funcionários - ESO Uma opção de compra de ações para empregados (ESO) é uma opção de compra de ações concedida a empregados específicos de uma empresa. Os ESOs oferecem ao detentor de opções o direito de comprar uma certa quantidade de ações da empresa a um preço predeterminado por um período de tempo específico. Uma opção de ação do empregado é ligeiramente diferente de uma opção negociada em bolsa. Porque não é negociado entre os investidores em uma bolsa. Carregar o leitor. BREAKING DOWN Opção de Compra de Pessoas Funcionárias - Normalmente, os empregados devem esperar por um período de aquisição específico antes que eles possam exercer a opção e comprar ações da empresa, porque a idéia por trás das opções de ações é alinhar os incentivos entre os empregados e os acionistas de uma empresa. Os acionistas querem ver o aumento do preço das ações, de modo que os funcionários gratificantes que o preço das ações sobe ao longo do tempo garante que todos têm os mesmos objetivos em mente. Como funciona um Contrato de Opção de Compra Suponha que um gerente recebe opções de compra de ações eo contrato de opção permite ao gerente comprar 1.000 ações da empresa a um preço de exercício ou preço de exercício de 50 por ação. 500 partes do total vest depois de dois anos, e as 500 restantes ações vencimento no final de três anos. Vesting refere-se ao empregado ganhar propriedade sobre as opções, e investir motiva o trabalhador para ficar com a empresa até que as opções colete. Exemplos de Exercício de Opções de Ações Usando o mesmo exemplo, suponha que o preço da ação aumente para 70 após dois anos, o que está acima do preço de exercício das opções de ações. O gerente pode exercer através da compra das 500 ações que são investidos em 50, e vender essas ações ao preço de mercado de 70. A transação gera um ganho de 20 por ação, ou 10.000 no total. A empresa mantém um gerente experiente por dois anos adicionais, eo empregado lucros do exercício de opção de ações. Se, em vez disso, o preço da ação não está acima do preço de exercício 50, o gerente não exerce as opções de compra de ações. Uma vez que o empregado possui as opções para 500 ações após dois anos, o gerente pode ser capaz de deixar a empresa e manter as opções de ações até que as opções expiram. Este arranjo dá ao gerente a oportunidade de lucrar com um aumento do preço das ações no caminho. Factoring nas Despesas da Empresa Normalmente, os ESOs são concedidos sem qualquer requisito de desembolso de caixa do empregado. Se o preço de exercício for de 50 por ação eo preço de mercado for de 70, por exemplo, a empresa poderá simplesmente pagar ao empregado a diferença entre os dois preços multiplicada pelo número de ações de opção. Se 500 ações são investidas, o montante pago ao empregado é (20 x 500 ações), ou 10.000. Isso elimina a necessidade de o trabalhador comprar as ações antes que o estoque seja vendido, e essa estrutura torna as opções mais valiosas. Os ESOs são uma despesa para o empregador eo custo de emissão das opções de compra de ações é lançado na demonstração de resultados da empresa. Casa 187 Artigos 187 Opções de ações, ações restritas, ações fantasmas, direitos de apreciação de ações (SARs) e planos de compra de ações para empregados ESPPs) Existem cinco tipos básicos de planos individuais de compensação de ações: opções de ações, ações restritas e unidades de ações restritas, direitos de valorização de ações, ações fantasmas e planos de compra de ações para empregados. Cada tipo de plano oferece aos empregados alguma consideração especial em preço ou termos. Nós não cobrimos aqui simplesmente oferecendo aos funcionários o direito de comprar ações como qualquer outro investidor. Opções de ações dão aos funcionários o direito de comprar um número de ações a um preço fixado na concessão por um número definido de anos no futuro. As ações restritas e suas unidades de ações restritas relativas (RSUs) dão aos funcionários o direito de adquirir ou receber ações, por presente ou compra, uma vez que certas restrições, como trabalhar um certo número de anos ou atingir um objetivo de desempenho, sejam atendidas. O estoque Phantom paga um bônus em dinheiro futuro igual ao valor de um certo número de ações. Os direitos de valorização de ações (SARs) proporcionam o direito ao aumento do valor de um determinado número de ações, pago em dinheiro ou ações. Planos de compra de ações dos empregados (ESPPs) proporcionam aos funcionários o direito de comprar ações da empresa, geralmente com desconto. Opções de estoque Alguns conceitos-chave ajudam a definir como funcionam as opções de ações: Exercício: A compra de ações de acordo com uma opção. Preço de exercício: O preço ao qual o estoque pode ser comprado. Isso também é chamado de preço de exercício ou preço de concessão. Na maioria dos planos, o preço de exercício é o valor justo de mercado da ação no momento em que a concessão é feita. Spread: A diferença entre o preço de exercício eo valor de mercado da ação no momento do exercício. Termo de opção: o período de tempo que o empregado pode manter a opção antes de expirar. Vesting: O requisito que deve ser cumprido para ter o direito de exercer a opção, geralmente a continuação do serviço por um período de tempo específico ou a reunião de uma meta de desempenho. Uma empresa concede a um empregado opções para comprar um determinado número de ações a um preço de concessão definido. As opções são adquiridas ao longo de um período de tempo ou uma vez determinados objetivos individuais, de grupo ou corporativos são atendidos. Algumas empresas estabelecem horários baseados no tempo, mas permitem que as opções sejam adquiridas mais cedo se as metas de desempenho forem atendidas. Uma vez investido, o empregado pode exercer a opção ao preço do subsídio a qualquer momento durante o prazo da opção até a data de vencimento. Por exemplo, um empregado pode ser concedido o direito de comprar 1.000 ações em 10 por ação. As opções vencem 25 por ano durante quatro anos e têm um prazo de 10 anos. Se o estoque sobe, o empregado pagará 10 por ação para comprar o estoque. A diferença entre o preço de 10 subvenções eo preço de exercício é o spread. Se o estoque vai para 25 depois de sete anos, eo empregado exerce todas as opções, o spread será de 15 por ação. Tipos de opções As opções são opções de ações de incentivo (ISOs) ou opções de ações não qualificadas (NSOs), que às vezes são chamadas de opções de ações não estatutárias. Quando um funcionário exerce um ONS, o spread no exercício é tributável ao empregado como renda ordinária, mesmo que as ações ainda não sejam vendidas. Um montante correspondente é dedutível pela empresa. Não há um período de detenção legalmente exigido para as ações após o exercício, embora a empresa possa impor um. Qualquer ganho ou perda subseqüente nas ações após o exercício é tributado como um ganho ou perda de capital quando o acionista vende as ações. Um ISO permite que um empregado (1) adie a tributação sobre a opção a partir da data do exercício até a data de venda das ações subjacentes, e (2) pague impostos sobre o seu ganho inteiro a taxas de ganhos de capital, em vez de renda ordinária taxas de imposto. Certas condições devem ser cumpridas para se qualificar para o tratamento ISO: O funcionário deve manter a ação por pelo menos um ano após a data de exercício e por dois anos após a data de concessão. Apenas 100.000 opções de ações podem se tornar exercíveis em qualquer ano civil. Isso é medido pelo valor justo de mercado das opções na data de concessão. Significa que somente 100.000 no valor do preço da concessão podem se tornar elegíveis para ser exercitados em um ano. Se houver sobreposição de vesting, como aconteceria se as opções forem concedidas anualmente e adquirir gradualmente, as empresas devem rastrear ISOs pendentes para garantir que os montantes que se tornam investidos sob diferentes subvenções não excederão 100.000 em valor em qualquer ano. Qualquer porção de uma concessão ISO que exceda o limite é tratada como uma NSO. O preço de exercício não deve ser inferior ao preço de mercado das ações da empresa na data da concessão. Somente os funcionários podem se qualificar para ISOs. A opção deve ser concedida de acordo com um plano escrito que tenha sido aprovado pelos acionistas e que especifique quantas ações podem ser emitidas sob o plano como ISOs e identifica a classe de funcionários elegíveis para receber as opções. As opções devem ser concedidas dentro de 10 anos da data de adoção do plano pelo Conselho de Administração. A opção deve ser exercida dentro de 10 anos da data da concessão. Se, no momento da concessão, o empregado possuir mais de 10 do poder de voto de todas as ações em circulação da empresa, o preço de exercício da ISO deve ser pelo menos 110 do valor de mercado da ação nessa data e não pode ter um Prazo superior a cinco anos. Se todas as regras para ISOs forem atendidas, então a venda final das ações é chamada uma disposição qualificada e o empregado paga imposto sobre ganhos de capital de longo prazo sobre o aumento total de valor entre o preço de concessão eo preço de venda. A empresa não leva uma dedução fiscal quando há uma disposição qualificada. Se, no entanto, houver uma disposição desqualificante, na maioria das vezes porque o empregado exerce e vende as ações antes de cumprir os períodos de detenção exigidos, o spread no exercício é tributável ao empregado com as alíquotas normais do imposto de renda. Qualquer aumento ou diminuição do valor das ações entre exercício e venda é tributado a taxas de ganhos de capital. Neste caso, a empresa pode deduzir o spread no exercício. Sempre que um funcionário exerce ISOs e não vende as ações subjacentes até o final do ano, o spread sobre a opção de exercício é um item de preferência para fins do imposto mínimo alternativo (AMT). Portanto, mesmo que as ações não tenham sido vendidas, o exercício exige que o empregado acrescente o ganho no exercício, juntamente com outros itens preferenciais da AMT, para verificar se um pagamento mínimo de imposto é devido. Em contraste, os NSOs podem ser emitidos para qualquer pessoa - funcionários, diretores, consultores, fornecedores, clientes, etc. No entanto, não há benefícios fiscais especiais para os NSOs. Como um ISO, não há imposto sobre a concessão da opção, mas quando é exercido, o spread entre a concessão eo preço de exercício é tributável como renda ordinária. A empresa recebe uma dedução fiscal correspondente. Nota: se o preço de exercício da NSO for inferior ao justo valor de mercado, está sujeito às regras de compensação diferida de acordo com a Seção 409A do Internal Revenue Code e pode ser tributado na aquisição e o beneficiário da opção sujeito a penalidades. Exercendo uma opção Existem várias maneiras de exercer uma opção de compra de ações: usando o dinheiro para comprar as ações, trocando ações que o detentor de opções já possui (muitas vezes chamado de swap de ações), trabalhando com um corretor de ações para fazer uma venda no mesmo dia, Ou executando uma transacção de venda a coberta (estes dois últimos são frequentemente chamados exercícios sem dinheiro, embora esse termo inclua de facto outros métodos de exercício descritos aqui também), que prevêem efectivamente que as acções serão vendidas para cobrir o preço de exercício e possivelmente a Impostos. Qualquer empresa, no entanto, pode fornecer apenas uma ou duas dessas alternativas. As empresas privadas não oferecem vendas no mesmo dia nem vendem para cobrir e, não raro, restringem o exercício ou a venda das ações adquiridas durante o exercício até que a empresa seja vendida ou seja pública. Contabilidade De acordo com as regras para que os planos de remuneração de ações sejam efetivados em 2006 (FAS 123 (R)), as empresas devem usar um modelo de precificação de opções para calcular o valor presente de todos os prêmios de opção na data da concessão e mostrar isso como despesa em Suas demonstrações de resultados. A despesa reconhecida deve ser ajustada com base na experiência adquirida (portanto, as ações não-vencidas não são contabilizadas como encargos de compensação). Estoque Restrito Os planos de ações restritos fornecem aos funcionários o direito de comprar ações pelo valor justo de mercado ou por um desconto, ou os funcionários podem receber ações sem nenhum custo. No entanto, as ações que os funcionários adquirem não são realmente deles ainda - eles não podem tomar posse deles até que as restrições especificadas desapareçam. Mais comumente, a restrição de vesting caduca se o empregado continua a trabalhar para a empresa para um determinado número de anos, muitas vezes três a cinco. As restrições baseadas no tempo podem caducar de uma só vez ou gradualmente. No entanto, quaisquer restrições podem ser impostas. A empresa poderia, por exemplo, restringir as ações até que determinados objetivos de desempenho corporativos, departamentais ou individuais sejam alcançados. Com unidades de ações restritas (RSUs), os funcionários não recebem ações até que as restrições caduquem. Com efeito, as RSUs são como ações fantasmas liquidadas em ações em vez de caixa. Com prêmios de ações restritas, as empresas podem optar por pagar dividendos, fornecer direitos de voto ou dar ao empregado outros benefícios de ser acionista antes da aquisição. (Fazê-lo com RSUs desencadeia tributação punitiva para o empregado sob as regras fiscais para a compensação diferida.) Quando os trabalhadores são atribuídos ações restritas, eles têm o direito de fazer o que é chamado de uma eleição da Seção 83 (b). Se eles fazem a eleição, eles são tributados com as taxas de imposto de renda ordinárias sobre o elemento pechincha do prêmio no momento da concessão. Se as ações foram simplesmente concedidas ao empregado, então o elemento pechincha é o seu valor total. Se alguma consideração é paga, então o imposto é baseado na diferença entre o que é pago eo justo valor de mercado no momento da concessão. Se o preço total for pago, não há imposto. Qualquer alteração futura no valor das ações entre o depósito e a venda é então tributada como ganho ou perda de capital, não o lucro ordinário. Um funcionário que não fizer uma eleição 83 (b) deve pagar imposto de renda ordinário sobre a diferença entre o valor pago pelas ações e seu valor justo de mercado, quando as restrições caducam. Alterações subseqüentes no valor são ganhos ou perdas de capital. Os beneficiários de RSUs não estão autorizados a fazer eleições na Seção 83 (b). O empregador recebe uma dedução fiscal apenas para os montantes em que os empregados devem pagar impostos sobre o rendimento, independentemente de uma eleição da Seção 83 (b) é feita. Uma eleição da Seção 83 (b) traz algum risco. Se o empregado faz a eleição e paga o imposto, mas as restrições nunca caducam, o empregado não recebe os impostos pagos reembolsados, nem o empregado recebe as ações. A contabilidade de estoque restrita paralela a contabilização de opções na maioria dos aspectos. Se a única restrição é a aquisição com base no tempo, as empresas contabilizam o estoque restrito determinando primeiro o custo total da compensação no momento em que a premiação é feita. No entanto, nenhum modelo de preço de opção é usado. Se o empregado é dado simplesmente 1.000 ações restritas no valor de 10 por ação, então um custo de 10.000 é reconhecido. Se o empregado compra as ações pelo valor justo, não é registrado qualquer custo se houver um desconto, que conta como um custo. O custo é então amortizado durante o período de aquisição até a caducidade das restrições. Como a contabilidade é baseada no custo inicial, as empresas com preços de ações baixos acharão que uma exigência de aquisição de direitos para o prêmio significa que suas despesas contábeis serão muito baixas. Se a aquisição estiver condicionada ao desempenho, então a empresa estima quando a meta de desempenho é provável de ser alcançada e reconhece a despesa durante o período de aquisição esperado. Se a condição de desempenho não se basear nos movimentos dos preços das ações, o valor reconhecido é ajustado para os valores que não se espera que sejam adquiridos ou que nunca sejam adquiridos se forem baseados nos movimentos dos preços das ações, não são ajustados para refletir premiações não esperadas. Ou não veste. As ações restritas não estão sujeitas às novas regras do plano de compensação diferida, mas as RSUs são. Direitos de Apreciação de Ações e Estoque Os direitos de valorização de ações (SARs) e estoque fantasma são conceitos muito semelhantes. Ambos são essencialmente planos de bônus que não conceder ações, mas sim o direito de receber um prêmio com base no valor do estoque da empresa, daí os termos direitos de apreciação e fantasma. SAR normalmente fornecem ao empregado um pagamento em dinheiro ou ações com base no aumento do valor de um determinado número de ações durante um período de tempo específico. O estoque fantasma fornece um bônus em dinheiro ou ações com base no valor de um determinado número de ações, a ser pago no final de um período de tempo especificado. SARs pode não ter uma data de liquidação específica como opções, os funcionários podem ter flexibilidade no momento de escolher para exercer a SAR. Ações fantasmas podem oferecer dividendos pagos equivalentes SARs não. Quando o pagamento é feito, o valor do prêmio é tributado como renda ordinária para o empregado e é dedutível para o empregador. Alguns planos fantasmas condicionam o recebimento do prêmio no cumprimento de certos objetivos, como vendas, lucros ou outros alvos. Esses planos geralmente se referem ao seu estoque fantasma como unidades de desempenho. Ações fantasmas e SARs podem ser dadas a qualquer pessoa, mas se forem dadas amplamente para os funcionários e projetadas para pagar após a rescisão, existe a possibilidade de que eles serão considerados planos de aposentadoria e estarão sujeitos às regras do plano de aposentadoria federal. A estruturação cuidadosa do plano pode evitar este problema. Porque SARs e planos fantasma são essencialmente bônus em dinheiro, as empresas precisam descobrir como pagar por eles. Mesmo se os prêmios são pagos em ações, os funcionários vão querer vender as ações, pelo menos em quantidades suficientes para pagar seus impostos. Será que a empresa apenas fazer uma promessa de pagar, ou realmente colocar de lado os fundos Se o prêmio é pago em estoque, há um mercado para o estoque Se é apenas uma promessa, os funcionários acreditam que o benefício é tão fantasma como o Estoque Se for em fundos reais reservados para este fim, a empresa estará colocando dólares depois de impostos de lado e não no negócio. Muitas empresas pequenas, orientadas para o crescimento não podem dar ao luxo de fazer isso. O fundo também pode estar sujeito a imposto de ganhos acumulados excedentes. Por outro lado, se os funcionários recebem ações, as ações podem ser pagas pelos mercados de capitais se a empresa for pública ou por adquirentes se a empresa for vendida. As ações fantasmas e os SARs liquidados em numerário estão sujeitos à contabilização de passivos, ou seja, os custos contábeis associados a eles não são liquidados até que eles paguem ou expirem. Para os SARs liquidados em dinheiro, a despesa de compensação para prêmios é estimada a cada trimestre usando um modelo de precificação de opções, em seguida, quando o SAR é liquidado para estoque fantasma, o valor subjacente é calculado a cada trimestre e trued-up até a data final de liquidação . O estoque fantasma é tratado da mesma forma que a compensação em dinheiro diferida. Em contrapartida, se um SAR é liquidado em estoque, então a contabilidade é a mesma que para uma opção. A empresa deve registrar o valor justo do prêmio na concessão e reconhecer a despesa proporcionalmente ao período de serviço esperado. Se o prêmio é desempenho investido, a empresa deve estimar quanto tempo levará para cumprir a meta. Se a medição de desempenho estiver vinculada ao preço das ações da empresa, ela deve usar um modelo de precificação de opções para determinar quando e se a meta será cumprida. Planos de Compra de Ações para Empregados (ESPPs) Os planos de compra de ações para empregados (ESPPs) são planos formais para permitir que os funcionários disponibilizem dinheiro durante um período de tempo (chamado de período de oferta), geralmente de deduções tributáveis, para comprar ações no final de Período de oferta. Os planos podem ser qualificados sob a Seção 423 do Internal Revenue Code ou não qualificados. Os planos qualificados permitem que os funcionários adotem o tratamento de ganhos de capital sobre quaisquer ganhos de ações adquiridas no âmbito do plano se forem cumpridas regras semelhantes às dos ISOs, o mais importante é que as ações sejam mantidas por um ano após o exercício da opção de compra de ações e dois anos após O primeiro dia do período de oferta. Qualificações ESPPs têm uma série de regras, mais importante: Apenas os empregados do empregador que patrocina o ESPP e os funcionários de empresas-mãe ou subsidiárias podem participar. Os planos devem ser aprovados pelos acionistas dentro de 12 meses antes ou após a adoção do plano. Todos os funcionários com dois anos de serviço devem ser incluídos, com certas exclusões permitidas para empregados de tempo parcial e temporários, bem como funcionários altamente compensados. Os empregados que possuam mais de 5 do capital social da empresa não podem ser incluídos. Nenhum empregado pode comprar mais de 25.000 ações, com base no valor justo de mercado das ações no início do período de oferta em um único ano civil. O prazo máximo de um período de oferta não pode exceder 27 meses, a menos que o preço de compra se baseie apenas no justo valor de mercado no momento da compra, caso em que os períodos de oferta podem ser até cinco anos. O plano pode fornecer até um desconto de 15, quer no preço no início ou no final do período de oferta, ou uma escolha do menor dos dois. Os planos que não atendem a esses requisitos não são qualificados e não possuem vantagens fiscais especiais. Em um ESPP típico, os funcionários se inscrever no plano e designar quanto será deduzido de seus salários. Durante um período de oferta, os empregados participantes têm fundos regularmente deduzidos do seu salário (após impostos) e mantidos em contas designadas em preparação para a compra de ações. No final do período de oferta, cada participante acumulou fundos são usados para comprar ações, geralmente com um desconto especificado (até 15) do valor de mercado. É muito comum ter um recurso look-back em que o preço que o empregado paga é baseado no mais baixo do preço no início do período de oferta ou o preço no final do período de oferta. Geralmente, um ESPP permite que os participantes se retirem do plano antes de o período de oferta terminar e ter seus fundos acumulados devolvidos a eles. Também é comum permitir que os participantes que permanecem no plano para alterar a taxa de suas deduções de folha de pagamento com o passar do tempo. Os funcionários não são tributados até que eles vendem o estoque. Tal como acontece com as opções de ações de incentivo, há um ano / período de espera de dois anos para se qualificar para tratamento fiscal especial. Se o empregado detiver o estoque por pelo menos um ano após a data de compra e dois anos após o início do período de oferta, há uma disposição qualificada e o empregado paga o imposto de renda ordinário sobre o menor de (1) o seu real (2) a diferença entre o valor das ações no início do período de oferta e o preço descontado a partir dessa data. Qualquer outro ganho ou perda é um ganho ou perda de capital a longo prazo. Se o período de detenção não for satisfeito, há uma disposição desqualificante eo empregado paga imposto de renda ordinário sobre a diferença entre o preço de compra eo valor da ação na data de compra. Qualquer outro ganho ou perda é um ganho ou uma perda de capital. Se o plano prevê não mais de um desconto de 5 sobre o valor justo de mercado das ações no momento do exercício e não tem um recurso look-back, não há nenhuma compensação para fins contabilísticos. Plano de opção de ações para executivos O objetivo do plano de opções de ações da Bombardier é recompensar os executivos com um incentivo para aumentar o valor para os acionistas, fornecendo-lhes um Forma de compensação que está vinculada a aumentos no valor de mercado das ações subordinadas classe B. A outorga de opções de compra de ações está sujeita às seguintes regras: a concessão de opções não transferíveis para aquisição de ações subordinadas Classe B não pode exceder, levando em consideração o número agregado de ações com direito de voto subordinado Classe B emitidas em qualquer outro A Sociedade, 135.782.688 e em qualquer período de um ano, qualquer insider ou seus associados não poderão ser emitidos um número de ações que excedam 5 de todas as ações subordinadas Classe B, emitidas e em circulação. As principais regras do Plano de Opção de Compra de Ações são as seguintes: a concessão de opções de compra de ações representa o direito de comprar um número igual de ações subordinadas Classe B da Bombardier ao preço de exercício determinado, o preço de exercício é igual ao preço médio ponderado da classe B Ações subordinadas negociadas na TSX nos cinco dias de negociação imediatamente anteriores ao dia em que uma opção é concedida opções têm um prazo máximo de sete anos e vencido a uma taxa de 100 no final do terceiro aniversário da data de concessão dos três Se a data de vencimento de uma opção cair durante ou dentro de dez (10) dias úteis após o término de um período de blackout, essa data de vencimento será automaticamente prorrogada Por um período de dez (10) dias úteis após o término do período de blackout e consulte as páginas de Provisões de Rescisão e Alteração de Controle para o tratamento de opções de ações em tais casos. Além disso, o Plano de Opção de Compra de Ações prevê que nenhuma opção ou qualquer direito sobre o mesmo será transferível ou atribuível de outra forma que por vontade ou de acordo com as leis de sucessão. No caso das opções de ações outorgadas em 2008-2009, as condições de vesting de desempenho estabelecidas no momento da concessão exigiam que a média ponderada do volume de negociação das ações com direito a voto subordinado Classe B atingisse um limite de preço-alvo de 8,00 Cdn por pelo menos 21 negociações consecutivas Dias após a data de concessão. Como tal limite de preço-alvo não foi atingido, nenhuma dessas opções de compra de ações foram exercidas e todas expiraram em 20 de agosto de 2015. Restrições adicionais e outras informações referentes ao DSUP 2010 e ao Plano de Opção de Compra de Ações Nos termos do DSUP 2010 e O Plano de Opção de Compra de Ações: o número total de ações subordinadas de Classe B emissíveis em tesouraria, juntamente com as ações subordinadas de Classe B emitidas de tesouraria em todas as outras organizações de remuneração com base em valores mobiliários, não poderá exceder 10 do total emitido E as ações subordinadas Classe B em circulação, o número total de ações subordinadas Classe B emissíveis de tesouraria para iniciados e seus associados, juntamente com as ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria para iniciados e seus associados em todas as outras organizações de remuneração com base em valores mobiliários A qualquer momento, não poderá exceder 5 do total de ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação, o número de ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria para iniciados e seus associados, juntamente com as ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria para iniciados e suas associadas sob todos Das Sociedades por Ações outros acordos de remuneração baseados em valores mobiliários, dentro de um determinado período de um ano, não podem exceder 10 do total de ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação e uma única pessoa não pode deter DDUs que cobrem ou opções para adquirir, conforme o caso , Mais de 5 das ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação eo número total de opções emitidas no exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2015 (sendo 49.704.570 opções de ações), em percentagem do número total de ações Classe A e Classe B subordinadas emitidas e em circulação em 31 de dezembro de 2015, é de 2,21. Em 7 de março de 2016, o status é o seguinte: Incluindo um número de 403.000 ações que foram emitidas de acordo com o exercício de opções de compra de ações outorgadas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações em benefício dos conselheiros não executivos da Bombardier, Com vigência a partir de 1º de outubro de 2003. O número total de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações e do DSUP 2010 não poderá exceder, levando em conta o número agregado de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas A Corporação, 135,782,688. Direito de Alteração do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações O Conselho de Administração poderá, sujeito a receber as aprovações regulamentares e de bolsa exigidas, alterar, suspender ou rescindir o DSUP 2010 e quaisquer Opção, conforme o caso, sem a aprovação prévia dos acionistas da Corporação; contudo, tal alteração ou rescisão não afetará os termos e condições aplicáveis a opções de compra de ações não exercidas anteriormente concedidas sem o consentimento dos titulares de opções relevantes, a menos que os direitos de Tais opções terão sido encerradas ou exercidas no momento da alteração ou rescisão. Ressalvado o carácter geral do acima exposto, o Conselho de Administração poderá: liquidar, suspender ou rescindir o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações: encerrar um prêmio concedido nos termos do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações modificar a elegibilidade para, E as limitações, a participação no DSUP 2010 ou no Plano de Opção de Compra de Ações modificam os períodos durante os quais as opções podem ser exercidas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações modificam os termos nos quais os prêmios podem ser outorgados, exercidos, rescindidos, cancelados e ajustados; Caso de opções de compra de ações, exercem alterações às disposições do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações para cumprir com as leis aplicáveis, os requisitos das autoridades reguladoras ou de bolsas de valores aplicáveis alteram as provisões do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações para modificar o máximo Número de ações subordinadas Classe B que poderão ser oferecidas para subscrição e compra de acordo com a DSUP 2010 ou o Plano de Opções de Ações após a declaração de dividendo em ações, uma subdivisão, consolidação, reclassificação ou qualquer outra alteração com relação às ações subordinadas Classe B Alterar o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações ou um laudo para corrigir ou corrigir uma ambiguidade, uma provisão deficiente ou inaplicável, um erro ou omissão e alterar uma provisão do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações referente à administração ou aspectos técnicos Do plano. No entanto, não obstante o acima exposto, as seguintes emendas devem ser aprovadas pelos acionistas da Companhia: 1. No caso do Plano de Opção de Compra de Ações ou opções em aberto: uma emenda que permita a emissão de ações subordinadas Classe B a um titular de opção sem o pagamento de Uma contraprestação em dinheiro, a menos que tenha sido prevista uma dedução total das ações subordinadas subjacentes Classe B do número de ações subordinadas Classe B reservadas para emissão nos termos do Plano de Opção de Compra de Ações uma redução no preço de compra das ações subordinadas Classe B em relação De qualquer opção ou prorrogação da data de vencimento de qualquer opção além dos períodos de exercício previstos pelo Plano de Opção de Compra de Ações, a inclusão, discricionariamente, de diretores não empregados da Companhia como participantes no Plano de Opção de Compra de Ações, Opção de transferir opções que não sejam por testamento ou de acordo com as leis de sucessão o cancelamento de opções para a emissão de novas opções a concessão de assistência financeira para o exercício de opções um aumento no número de ações subordinadas Classe B reservado para emissão sob O Plano de Opção de Compra de Ações e qualquer emenda ao método para determinar o preço de compra das ações subordinadas Classe B, em relação a qualquer opção. 2. No caso da DSUP 2010 ou das UAR concedidas ao abrigo da mesma: Uma alteração que permita que um participante transfira DSUs, excepto por vontade ou de acordo com as leis de sucessão e Um aumento no número de acções subordinadas de tesouraria Classe B reservadas para a emissão Sob o DSUP 2010. Conforme mencionado na rubrica "Emendas ao Plano de Opção de Compra de Ações da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião da Procuração de 2016", o Conselho de Administração aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, a Primeira Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações, Que em cada caso receberam aprovação regulamentar e de acionistas nos termos descritos na rubrica "Emendas ao Plano de Opção de Compra de Ações da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião do Proxy de 2016". O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, os ajustes necessários em decorrência do Segundo Plano de Opção de Compra de Ações da limitação do número de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas, no total, de acordo com o Plano de Opção de Compra de Ações e Qualquer outro acordo de remuneração com base em valores mobiliários da Sociedade a insiders, a qualquer momento, a fim de assegurar que tal limitação não seja afetada pela adoção da Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações. Tais ajustes não estavam sujeitos à aprovação dos acionistas. O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, alterações ao Plano de Opção de Compra de Ações, de natureza administrativa ou de escritório, cujas emendas também foram aprovadas pela TSX, mas não foram aprovadas pelos acionistas para excluir provisões inaplicáveis Do Plano, incluindo todas as referências no Plano de Opção de Compra de Ações ao Plano de Administradores Corporativos (sendo o plano de opção de compra de ações em benefício dos diretores da Companhia que foi abolido a partir de 1º de outubro de 2003) , 2009 (nenhum dos quais ainda está em aberto), bem como qualquer e todas as disposições relacionadas. Além das alterações administrativas ou administrativas adotadas pelo Conselho de Administração, outras alterações foram feitas ao Plano de Opção de Compra de Ações pelo Conselho de Administração em 16 de fevereiro de 2016 e foram aprovadas pela TSX, mas não foram aprovadas pelos acionistas. Estas emendas incluem (i) uma emenda para modificar a elegibilidade para participação no Plano de Opção de Compra de Ações para incluir, além de diretores, funcionários seniores e funcionários-chave em pleno emprego pela Corporação ou uma de suas subsidiárias, Empregados em pleno emprego por qualquer outra sociedade, parceria ou outra entidade legal designada pelo CRHC de tempos em tempos (com as adaptações necessárias feitas em consequência da alteração dos termos nos quais as opções podem ser concedidas, exercidas, rescindidas, canceladas e (Ii) uma emenda à subseção 7.1.2 (i) do Plano de Opção de Compra de Ações, para esclarecer que, se um detentor de opção se aposentar entre 55 e 60 anos após pelo menos 5 anos de serviço contínuo com a Corporação ou suas subsidiárias ou qualquer Outra empresa, sociedade ou outra entidade jurídica designada pelo CRHC de tempos em tempos, as opções detidas por esse titular de opções, ou parte dela, tornar-se-ão exercíveis ou expirarão, conforme o caso, nos eventos e forma descritos na subseção 7.1. 2 (i), independentemente de esse participante ser participante ao abrigo de um plano de reforma aprovado. Conforme mencionado na rubrica "Emendas ao Plano de Ações Diferidas de 2010 da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião do Proxy de 2016, como conseqüência necessária da Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações, o Conselho de Administração também aprovou a Emenda DSUP 2010 , Sujeito à aprovação da regulamentação e dos acionistas, conforme descrito no item "Emendas ao Plano de Ações Diferidas de 2010 da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião". O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, os ajustes necessários em decorrência da Emenda DSUP 2010 à limitação do número de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas, no total, de acordo com a DSUP 2010 e qualquer outra garantia A qualquer momento, a fim de assegurar que tal limitação não seja afetada pela adoção da Emenda DSUP 2010. Tais ajustes não estavam sujeitos à aprovação dos acionistas. Outra emenda foi feita ao Conselho de Administração da DSUP em 16 de fevereiro de 2016 e foi aprovada pela TSX, mas não estava sujeita à aprovação dos acionistas. Especificamente, o Conselho de Administração aprovou uma emenda para modificar a elegibilidade para participação no DSUP 2010, para incluir, além de diretores sênior da Corporação ou de suas subsidiárias, diretores sênior de qualquer outra empresa, parceria ou outra entidade legal designada pelo CRHC (Com as adaptações necessárias feitas em conseqüência de tal alteração aos termos nos quais as UADs podem ser concedidas, rescindidas, canceladas e ajustadas). Restrições sobre Negociação de Valores Mobiliários e Proibição de Cobertura O Código de Ética e Conduta Empresarial da Bombardier prevê as seguintes restrições para a negociação de quaisquer valores mobiliários da Bombardier: os empregados não devem se envolver em atividades de hedge ou em qualquer forma de transação de opções negociadas na Bombardier Valores mobiliários ou qualquer outra forma de derivativos relacionados a ações da Bombardier, incluindo empregos de compra e venda, não venderá títulos da Bombardier que não possuam (venda a descoberto) e os empregados somente negociarão ações da Bombardier dentro de prazos de negociação predeterminados que começam na quinta No dia seguinte à publicação das demonstrações financeiras trimestrais ou anuais da Bombardier e no final de 25 dias de calendário, esses períodos de negociação são publicados internamente e comunicados a todos os funcionários que não negociarão ações da Bombardier se tiverem conhecimento de informações relevantes não divulgadas. O Plano de Opção de Compra de Ações também prevê que os titulares de opções não podem entrar em qualquer transação de monitização ou outros procedimentos de hedge. Diretrizes de Propriedade A Bombardier adotou as Diretrizes de Propriedade de Ações (SOG) para executivos, a fim de vincular seus interesses com os dos acionistas, cujas diretrizes são revisadas pelo HRCC sempre que necessário. Os requisitos do SOG aplicam-se ao seguinte grupo de executivos: o Presidente Executivo do Conselho de Administração o Presidente e Diretor Presidente o Presidente de segmentos de negócios o Vice-Presidente de Desenvolvimento de Produto e Engenheiro Chefe de Aeroespacial e os executivos sobre determinados graus salariais relatando diretamente Ao Presidente e ao Diretor-Presidente, aos Presidentes dos segmentos de negócios e ao Vice-Presidente de Desenvolvimento de Produto e Engenheiro-Chefe, Aeroespacial, conforme o caso, e que sejam membros de suas equipes de liderança. Cada um desses executivos é obrigado a construir e manter uma carteira de ações classe A ou ações subordinadas com direito a voto Classe B com um valor igual pelo menos ao múltiplo aplicável de seu salário base, conforme descrito na tabela a seguir: O valor da carteira É determinado com base no maior entre o valor no momento da aquisição ou o valor de mercado das ações da Bombardier detidas em 31 de dezembro de cada ano civil. Para fins de avaliação do nível de propriedade, a Bombardier inclui o valor das ações possuídas, acrescido de UAS e UBSs concedidas, líquidas de impostos estimados. O CRHC monitora, a cada ano, o andamento do valor das carteiras de ações. Como as ações da Bombardier são negociadas apenas em dólares canadenses, o salário base real é usado em pares para executivos pagos em dólares canadenses ou americanos. Para os executivos pagos em outras moedas, o salário base no ponto médio da escala salarial canadense para sua posição equivalente no Canadá é usado como base para determinar seu alvo de propriedade de ações. Não há um período prescrito para atingir a meta de propriedade de ações. No entanto, os executivos não têm permissão para vender ações adquiridas por meio da liquidação de UASs / UAS ou exercício de opções outorgadas em ou após junho de 2009 ou depois que os executivos ficam sujeitos à SOG até que tenham atingido seu objetivo individual, exceto para cobrir o custo De aquisição das ações e os impostos locais aplicáveis. A tabela a seguir apresenta o objetivo SOG dos NEOs como um múltiplo do salário-base eo múltiplo real do salário base representado pelo valor agregado das ações e RSUs concedidas líquidas dos impostos estimados e das UADs mantidas pelos NEOs que ainda eram funcionários ativos de Bombardier (1) em 31 de dezembro de 2015:
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